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近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

精益生产高级研修班 深圳:2019年08月31日

课程对象: 总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师,及有志于提升精益技能的主管和管理人员。 课程背景: 企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体方案,为你介绍起始于丰田汽......

精益生产全景式实战模拟与工具运用 苏州:2019年09月02日

课程介绍 在企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。精益系统整体方案将充分体现这一宗旨,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。 目的在于: 1、从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费; 2、采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程......

工业工程IE应用 上海:2019年10月09日

课程介绍 工业工程是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术,它是对人、材料、设备所集成的系统进行设计、分析、改善和实施。为了对系统的成果进行确定、预测和评价,在利用数学和自然科学的同时,还采用工程上的分析和设计的原理和方法。IE强调综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量,使生产系统能够处于最佳运动......

精益生产实战沙盘 上海:2019年10月10日

课程背景: 在市场经济高度发达的时代,客户的个性化需求变得越来越难以预测和应对,但唯有高度满足客户要求才是企业 生存发展的根本。能灵活应对多品种、小批量、多交期、高质量、低成本及不断变化的生产模式---精益生产应运而生。《精益生产实战沙盘模拟》通过沙盘、精益道场、实战沙盘演练的模拟方式让学员深刻体会精益生产的魅力、收益......

精益生产进阶提升 天津:2019年10月24日

【课程背景】 精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(ToyotaProductionSystem)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。 【课程目......

广州EHS培训:安全行为观察与管理BBS 广州:2019年09月05日

课程背景: 在调查了美国的75000起工伤事故,发现有98%的事故是可以预防的。在工伤事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的。 几乎所有的工伤事故都是由人的不安全行为造成的! --如何让员工发现不安全行为?如何纠正员工的不安全行为? --如何沟通不安全行为?如何让员工主动养成安全行为? --如何让管理层进行安全行为观察和沟通?如何使用安全行为观察提升公司安全文化? 本课程详细介......

IE突破实施现状精益现场改善 深圳:2019年09月20日

课程对象 企业总/副总经理/厂长、生产/品质/工程/计划/物流等部门总监/经理/主管,IE/PE/ME/改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师,成本管控与工资核算等部门经理/主管,和有志提升自我的人仕。 本课程是制造系统管理人员与IE现场改善人员的必修与深造之课,更是制造 企业首选的内训课程之一,非常适合公司全体管理人员一起参与学习,必会大有收益。 课程内容 第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题(主讲) 1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。 微利时代---赚一块......

工业互联网时代下的精细化设备维护管理(TPM) 深圳:2019年09月21日

课程背景 1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能,降低生产成本,提高产品质量,最终实现提高设备总效率的目的。 2、了解TPM活动给企业带来哪些具体益处,如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等。 3、详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法,如每个活动的具体步骤、方法和关键点,从而统一认识,掌握方法,少走弯路,促进TPM活动的顺利开展。 培......

精益生产实践IE生产效率提升高级研修班 上海:2019年09月27日

课程介绍: 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从? 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需要多少成品刚好做出多少成品,没有成品库存,这些成品需要多少原材料就采购多少原材料,没有原料库存,即“零库存”,请问在现阶段......

TPM工厂设备维修管理 宁波:2019年09月27日

课程介绍 通过强化培训、综合案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解TPM对企业的重要性;OEE的计算和如何改善OEE;理解5S与TPM的关系;如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平;掌握实施TPM的方法。 本培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上,进一步了解设备管理与“全面性维护(TPM)”的具体应用技术与精髓。本课程通过丰富的案例分析与案例演练与最新的TPM理论相结合将在大大开拓学员的视野的同......

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